Efektivní řízení celého dodavatelsko-odběratelského řetezce umožňuje provázání IT-systémů zákazníka a dodavatele. Výsledkem normované komunikace mezi těmito subjekty je „štíhlý management“. Díky transparentnosti dat dochází při zavedení VMI (Vendor Management Inventory) a CPFR (Collaborative Planning, Forecast and Replenishment) k snížení stavů, lepšímu servisu a zkrácení průběžných časů. Současně se zlepší informovanost o dostupnosti výrobků. Uvažovat v souvislostech celkového End-to-End-Supply-Chain umožňuje objevovat potenciál pro optimalizaci procesů .
 |
 |
|
Optimalizace pracovních procesů díky spolupráci všech zainteresovaných subjektů
|
|
|
|
|
Redukce průběžných časů
|
|
|
|
|
Optimalizace informačních a logistických toků
|
|
|
|
|
Simultánní posouzení externích a interních procesů
|
|
|
